Ve directo a por tu certificado PMI-PMP® con PMPeople

¿Por qué es tan difícil obtener la titulación PMP? La gran dificultad a la que se enfrenta el candidato a la certificación PMP® del PMI® es sin duda el tiempo limitado. Para el examen PMP®…
¿Por qué es tan difícil obtener la titulación PMP? La gran dificultad a la que se enfrenta el candidato a la certificación PMP® del PMI® es sin duda el tiempo limitado. Para el examen PMP®…
¿Cómo gestionar un proyecto si los requisitos no están claros? Imagine que, como project manager, le encargan gestionar un proyecto que consiste en producir: 7 rectas rojas perpendiculares entre sí, algunas pintadas con tinta verde,…
Como sabe todo candidato a la certificación PMP® del PMI®, la preparación para el examen es dura y costosa, no solo económicamente, sino también en coste personal. Hay que sacar tiempo de donde no se…
Últimamente leo muchos artículos de la comunidad ágil atacando la figura del project manager y la disciplina del project management. Me llega el mensaje de que los project managers ya no somos necesarios en los…
El PMI (Project Management Institute) publicó a finales del año pasado la primera edición de la Guía Fundamental de Análisis de Negocio de PMI (PMI Guide to Business Analysis), guía que será imprescindible como referencia…
Un analista de negocio es una persona que adquiere un conocimiento exhaustivo de un dominio de negocio. Permiten el cambio en la organización mediante la implementación de prácticas de análisis de negocios para identificar las…
¿Qué es PMPeople? PMPeople significa: “personas colaborando en project management: alumnos-profesores, patrocinadores de proyectos-project managers, directivos de organizaciones-consultores en project management”. PMPeople es una plataforma para prestar servicios de valor añadido en la economía colaborativa,…
El pasado día 6 de septiembre, PMI® publicó la nueva edición 6ª de la Guía del PMBOK®. Yo ya tengo lista mi versión resumida del PMBOK6 en español, y en inglés. Estos enlaces permiten descargar…
El éxito de un proyecto está cimentado en el desarrollo de un buen plan. Hay un dicho muy cierto que dice: “failing to plan is planning to fail” Es decir, el no planificar es como…
El Proyecto En el periodo de septiembre a diciembre de 2013 tuve el privilegio de dirigir un proyecto de voluntariado para la traducción al español del libro A Pocket Companion to PMI's PMBOK® Guide, por…